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                    拉一个社区，有几个IP 码是私人域名流量吗？那么你对"用户链接生命周期管理"的看法就大错特错了。
有很多方法可以打开短信，教我们做"社区操作"和"私有域流量操作"，而且似乎从来没有缺乏方法论上的学习。
从战略层面，到建设层面，再到分配裂变，反复尝试，为什么这些东西，作为操作人员，在我们学习实践后，发现预期效果与"实际效果"不一样？
答案告诉你，"环境正在改变，"行业在变化，"和"用户的认知发生了变化，"所以你发现原来的方法不再有效，裂变无法完成，有效的客户也找不到它。
更多的人认为私人域名流量的运作是"社区运作和相似"。"公司利用企业或个人将用户输入到"个人 码"中，然后组成团体、开展活动、进行裂变和提出建议。事实上，这种"方法"在两年半前就已经成为"操作标准"。
我认为"私人交通的闭环是基于用户生态"，而不仅仅是依赖社区，为什么？
如果你仔细观察，每个运营商都能看到媒体信息在不断变化。这是一个信息爆炸的时代。"每个人的身上都有很多社区，朋友圈里沉淀出来的大部分内容都是"无效广告"或"个人动态"。
这意味着，从个人IP运营和社区运营的角度来看，它吸引了用户的注意，并逐渐缩短了在私人领域停留所需的时间。
因此，从目前行业的发展趋势和发展来看，我认为它是集"社区运营、会员制度、整体系统、社区活动、社区运营、IP运营、MCN、离线自组织"为一体的"闭环"。
这个闭环直接决定了"Platform"品牌的用户生命周期，并抓住了该品牌的核心消费生命线，无论是电子商务还是医疗美容，毕竟，这是一个从订单转换、平台GMV、订单量上升到"ARPU和LTV"的时代。
冷启动私人域名流量，不仅做"社区"，做IP这么容易，搁置表面方法"做IP人建设"时刻"转移社区操作和维护"，"讲座"，"商学院"和其他基本操作内容。
我认为"私人冷启动"可以分为几个方面
一个是老用户的操作和维护，筛选和分层"，另一个是"成员或整体系统或用户级系统的建设"，第三是"社区的冷启动建设"，第四是"常规创造活动的运作"。
1.旧用户屏幕适用于"腰部"种子用户。
腰部，顾名思义是 "Platform KOL，KOC"，这类群体专门在自己的平台上具有特定的属性、粘性，以便从应用端挖掘自己的潜力，然后给出能量，形成一个大IP，覆盖自己的C端用户平台。
这种造型的效果是，它有一个"杠杆模型"，可以以极小的成本撬开外部流量。我想举一个简单的例子，李嘉琪，它在早期属于淘宝的内部锚。
然而，淘宝运营商团队挖掘出了自己的潜力，从而从内部给予""，流量倾斜，带动了整个平台的消费，吸引了淘宝内部C终端用户。
然后，它不断增加势能，从而走向外部世界，吸引更多的其他平台KOL、KOC"进入淘宝"，这是"自我孵化战略"。
更别提奥尔、RFM、AIDMA这些理论上的、专业的实践周期投资模式，根据现在观察到的大多数平台，用户的肖像就不会那么准确了。
因为从业务的角度来看，不可能有一个PM经理或用户操作主管，有一个单独的"用户生命周期"业务线。
如果能平易近人的话，公司的大部分产品组织结构，从用户层面就不会太细化，就不会有私人交通运营部门，充其量只能是社区运营。
因此，社区运营部门的管辖范围不能涉及"整个链接用户生命周期产品线"和"社区产品线"，当这些产品单独分开时，就不会在私有领域的建设和增长中发挥很大作用。
如果你是"私人交通经理"或"用户运营主管"，你要求产品给你画一张肖像，生命周期、消费频率不会显得那么精细，可能会给自己一些冷数据，中间进程和通信的成本也是巨大的。
然后通过这些数据，我只能"引导社区"或者做一些社区活动，那么访问率就不会很高。